事業判断・意思決定 ゲーム事業の判断マニュアル|経営層と事業責任者のための企画・配信・運営・終了判断
経営層と事業責任者向けに、企画・配信・運営・終了までの判断を「つくる」「とどける」「とどけつづける」の3つでゲーム事業の判断マニュアルを解説。短期の数字と長期ROI、開発中止、配信判断、運営改善、サービス終了まで、ゲーム事業で本当に必要な判断軸を紹介
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