人間関係・コミュニケーション

いつもは「マーケティング」や「ゲーム開発」の話をしていますが、今日はちょっと変わったテーマでお話をします。 先にお伝えすると「スキル」とか、「経験」とか、「実績」とかそういうものも重要だけど、ゲーム事業をしていく上でもっと重要なことがあるという話です。

「ゲーム事業を成功させるチームマネジメントに必要な4つのこと」というテーマでお話します。ゲーム事業は非常に巨大化しています。一人では作ることができません。だからこそ、チーム力が必要でそのためには強いリーダーシップによるチームマネジメントが必要です。

今回はマーケターなら、誰でも気になる「クチコミを起こすためのヒント」について少しだけお話します。最初に答えをお伝えするとリアルな人間関係に紐づいたクチコミは圧倒的に強くいかに、リアルな人間関係に紐づいたクチコミを起こすことを意識するかが重要となります。

今回はゲーム業界におけるチームビルディングの方法について話をします。なぜ、チームビルディングが必要なのか？その理由はチームメンバーが自分の業務だけでなく、他のメンバーの業務に対してもジブンゴト化できるようにすることで、個人の能力やポテンシャルを引き出し、チームみんなで戦える状態をつくる必要があるからです。

今回の話はいつもと毛色が違って「ジブンゴト化できないとスキルアップできない」という話です。ジブンゴト化することで、どんな話にも興味を持ち知識として吸収できます。そんなジブンゴト化するための3つの方法についてご紹介します、