事業判断・意思決定 なぜゲーム会社は判断を間違えるのか？ゲーム開発・事業が失敗する12の構造
ゲーム会社では、失敗の兆候に気づいていても開発や投資を止められないことがあります。市場、成功体験、外注、KPI、サンクコストなど、ゲーム開発・ゲーム事業で判断を間違える12の構造と、判断ミスを減らす方法を解説します。
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ゲームの企画・開発・運営・マーケティングを横断して、課題整理と意思決定を支援。ゲーム業界25年以上、家庭用・スマホゲーム、マーケティング・プロデューサー経験をもとに、新規タイトル、運営改善、KPI、投資・撤退判断まで対応します。
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