連載企画、第2回目は「事業計画策定」における獲得ユーザーの見積もりや、算出方法についてお話します。前回、「マーケティング戦略」の策定についてお話をしましたが、それがクリアにしてから今回の記事を読んでください。

企業で働いているマーケーターなら毎年恒例の「事業計画作成」の季節がやってきました！そこで、今回は全3回に渡って、これまで誰も語らなかった「ゲームビジネスにおける事業計画の作り方」について考えられるケースをあげながら説明します。

当サイトも公開コンテンツが100記事程度まで充実してきましたので、初めて訪れる方に向けて目的別でおすすめの記事を整理してみました。さらに詳しく知りたい場合はサイトトップの「タグ」「カテゴリー」から気になる記事を探してみてください。

スマホゲーム事業においては配信直後こそ、タイトルの命運を握る最重要フェーズであり、そこで獲得するユーザーは最も重要です。そして、そこでミスをすると、挽回は限りなく不可能かも！？という大切な話をします。

コロナウィルスの影響もあり、今後、オンラインによる施策を考えているマーケターも多いと思いますので、今回はネット生放送番組施策におけるプロモーション効果や、その設計方法についてお話します。

連載企画も今回で最終回です。最終回は「 ハートドリブン×ロジカルドリブン思考のフュージョンこそ最強」であり、これからのゲーム事業を成功させるために重要です。という話をしたいと思います。

連載企画の第2回は「ロジカルドリブン」ついての話です。 家庭用ゲーム会社は「ハートドリブン思考」が強いのですが、スマホゲーム会社は今回お話する「ロジカルドリブン思考」が強い傾向があります。この「ロジカルドリブン」について、メリット、デメリットについて今回お話します。

今回は3回にわけて連載企画で「ハートドリブン」と「ロジカルドリブン」のメリット、デメリットについてお話します。その結果、「ハートドリブン」と「ロジカルドリブン」の融合こそ最強」といった話を3回目の最後回でしたいと思います。

「振り返り」にはゲーム会社の現状を大きく変える力があります。今回は「施策の振り返り」というテーマについてお話をします。「振り返りって何？」という人も多いですし「振り返り」としてやっている内容がまったく役割を果たしていないというケースもあります。

今回は本質からズレてしまうので、あまりおすすめできないのですが、多くの皆さんからニーズがある「認知度・知名度があがる今日から使えるプロモーション施策」についてご紹介しましょう。

いつもは「マーケティング」や「ゲーム開発」の話をしていますが、今日はちょっと変わったテーマでお話をします。 先にお伝えすると「スキル」とか、「経験」とか、「実績」とかそういうものも重要だけど、ゲーム事業をしていく上でもっと重要なことがあるという話です。

「ゲーム事業を成功させるチームマネジメントに必要な4つのこと」というテーマでお話します。ゲーム事業は非常に巨大化しています。一人では作ることができません。だからこそ、チーム力が必要でそのためには強いリーダーシップによるチームマネジメントが必要です。

今回は「スマホゲーム・Webサービスにおけるプロモーションプランの設計方法」というテーマでお話をします。様々なプロモーション施策がありますが、それぞれの特性を理解して使いこなすためのヒントをお伝え出来ればと思います。

今回はラーメンとゲーム事業がよく似ているという話をします。実は、マーケティングをあまり知らない人に、わかりやすく説明する際に「ラーメン」に例えて話をすると非常にわかりやすく説明することができます。ぜひ、今回の記事を読んでいただき、マーケティングの説明が必要な時に活用していただけると幸いです。