家庭用ゲーム会社からスマホゲーム会社に転職して学んだ5つのこと【学びメリット大きいです】

ゲーム業界

家庭用ゲーム会社からスマホゲーム会社に転職して学んだ5つのこと【学びメリット大きいです】

こんにちは
マーケティングスペシャリストのトロネコです。

トロネコはゲーム業界20年、家庭用ゲームとスマホゲームの両方で経験があります。20年のキャリアはすべてマーケターなのですが、並行してゲーム開発の経験もあります。(スマホ、家庭用ゲーム両方あります)

 

家庭用ゲーム会社でも多くの事を学びましたが、スマホゲーム会社でも多くの学びがありました。

 

そこで今回はトロネコが家庭用ゲーム会社からスマホゲーム会社に転職した際に学んだ5つのことについてお話しようと思います。

 

先に結論をお伝えすると

「もし、あなたがスマホゲームに興味がなく、ずっと家庭用ゲーム業界で働きたいと思っても、一度はスマホゲーム会社で働くべきです。そこで学んだものは家庭用ゲームにも役立つからです」

無理にスマホゲーム会社に転職しなくても、いま働いているゲーム会社内でスマホゲーム事業部門があるならそこで働いてみるのも良いかもです。

 

ちなみにこれからお話するスマホゲーム会社で学んだ5つのことは、必ずしもすべてのスマホゲーム会社に当てはまるものではありません。スマホゲーム会社によっても「バラツキ」はあるので、あくまでも参考程度でお聞きください。

 

家庭用ゲーム会社からスマホゲーム会社に転職して学んだ5つのこと

①論理的思考力が鍛えられる

ゲームマーケティング、ゲーム開発においては「論理的思考」は必ずプラスにならない場合もあります(むしろ、論理的思考力がゲーム開発の弊害になる場合もあり)がスマホゲーム会社で働くと「論理的思考力」が鍛えられます。

「なんとなくいいかな、と思ったのでその施策を実行した」

ではダメで

「なぜ、そう思ったのか、その理由は何か?」

という論理的思考力を徹底的に鍛えられます。

実行した施策が仮に間違っていても、「なぜそう思ったのか」が重要で理由なき思いつきの行動はダメであることを教えられます。

そして、論理的思考力が鍛えられた後は 「なぜそう思ったのか」では終わらずアウトプットの質についても求められるようになります。

家庭用ゲーム業界でも、「論理的思考力」がなかったわけではありませんが、掘り下げる深さが家庭用ゲームとスマホゲーム会社では圧倒的に違いました。

家庭用ゲーム会社からスマホゲーム会社に転職してきた多くの人が、最初にこの「論理的思考力」という、これまで体験したことがない状況にカルチャーショックを受けます。

しかし、ここを突破できると、その後の人生における財産になりえる「論理的思考力」を得ることができます。

もちろんゲームは数字やロジックだけで語れない、人間の感情を動かし共感に支えられるプロダクトです。必ずしも「論理的思考力」が絶対的な武器になりえるとは断言できません。

ただし、持っているとマーケター、ゲーム開発者ともに視野が圧倒的に広がるのは間違いありません。

 

②数字に強くなる

数学者のイラスト

家庭用ゲームで数字周りの計算をする場面って
「ゲーム開発なら開発費とか、予算取り」「マーケターなら施策ごとの予算管理」程度かかもしれません。

かけたコストに対して、どれだけの効果があって、かけたコストが適切だったのか、といった振り返りも、ゲーム発売後に行う場合もありますが、スマホゲームに比べると、家庭用ゲームの場合は圧倒的に数字に対する接触機会が少ないです。

理由は家庭用ゲームが「売り切り型」の商品であることに対して、スマホゲームは「運用型」の商品であるという違いによる部分があります。

一方で、スマホゲーム会社の場合は「開発」も「マーケター」も、始まりから終わりまで毎日数字と向き合う生活が続きます。

スマホゲームの場合は会社の事業計画の元になる数字を、開発とマーケターがゼロから論理的に組み立てて作らなければならず、さらに作った数字に対して理由も並べて論理的に説明できる必要があります。

スマホゲームの場合は数字に対する情報の深さが違うのです。スマホゲーム会社には当たり前に存在するKPI指標も、家庭用ゲーム業界ではほぼ無縁です。

よって家庭用ゲーム会社からスマホゲーム会社に転職してきた多くのマーケター、ゲーム開発者はまず最初に「数字」に苦しみます。

最初は苦手でも、そのうち慣れるのでスマホゲーム会社で働くことで結果的に数字に強くなれます。

 

③ゲーム開発チームとの距離が近く本質に踏み込める

家庭用ゲームの場合は「ゲーム開発部門が作ったゲームをマーケティング部門が売る」といったようにゲーム開発と売る現場が分断されているケースが多いです。

トロネコが提唱している「つくるマーケティング」ができていないケースが多いのです。

(これは、トロネコは変えていかなければならないと思っています)

 

【保存版】マーケティングの定義の中身「売れる仕組み作り」を分解してみよう【3つのマーケティング】

一方で、スマホゲーム会社の場合は、今日やった「ゲーム開発」「プロモ施策」が明日の売上やDAUといったKPIで即時可視化されます。

結果がすぐに出てしまうゆえに、家庭用ゲームよりも、スマホゲームの方が自然と開発とマーケターの距離は非常に近く、マーケターはゲーム開発に踏み込んだ仕事を求められます。

(ここについては全てのスマホゲーム事業を行う会社がそうでなく、分断されているケースも多いです。家庭用ゲームと比べた場合の話です)

 

もちろん、距離が近くても実際にゲーム開発に踏み込めるかはゲーム会社によりますし、当人のスキルや行動力に依存します。しかし、家庭用ゲーム会社ではほぼない経験ですから、そこから多くのことを学ぶことができます。

 

④スマホゲームは家庭用ゲームとはスピードが全く違うからストレス耐性があがる

家庭用ゲームは、ゲーム発売日まで勝負であり、ゲーム発売日にむけて何年もかけて積み上げていくタイプの仕事の進め方です。

一方でスマホゲームは、最近は開発期間も数年単位と長くなりつつありますが
トレンドの移り変わりは早く、かつアプリ配信後が本番で毎日、配信日から終わらない戦いが始まります。

しかも家庭用ゲームと違って、ゲーム開発、マーケティングでやったことが即日数字で結果が見えます。

よって圧倒的に事業としてのスピードが違います。

家庭用ゲーム会社からスマホゲーム会社に転職してくると、まずこのスピード感に面を食らいます。

ちょっと大袈裟に聞こえるかもしれませんが、例えるなら家庭用ゲーム会社では40キロ制限の一般道路を走っていたのに、スマホゲーム会社に転職してくると、いきなりサーキットで走るくらいのギャップがあります。

このスピード感に慣れると仕事に対する成長もできますが、何よりも「ストレス耐性」があがります。

いろいろなトラブルや問題が発生するけど、悩んで立ち止まっている時間はなく、すぐに判断して解決策を考えなければならないのがスマホゲームです。

よって、どんな事にも冷静に対処できる「ストレス耐性」が鍛えらるというわけです。

スマホゲーム会社に入った直後は、この「ストレス耐性」が結構しんどいかもしれません。

とはいえ、スマホゲーム会社のスピード感も結局は「慣れの問題」なので慣れちゃえばどうでもないことなんですけどね。

「慣れ」こそが自分自身が成長した結果だと思います

 

⑤PDCAが高速でまわせて急速に成長できる

成長期のイラスト

ゲーム業界20年のキャリアの中でトロネコは家庭用ゲーム会社と、スマホゲーム会社の両方を経験していますが

家庭用ゲーム会社における1年は、スマホゲーム会社なら3か月くらいの感覚になります。(これは大袈裟ではなく本当です)

理由は事業の結果ができるスピードが違うので、結果をもとにPDCAを高速でまわせるため、それだけの学びや経験ができ圧倒的高速で成長できるというわけです

※PDCA(P:Plan D:Do C:Check A:Action)

これはごく当たり前の話です。

なぜなら家庭用ゲームは2年かけて1本作って発売日を迎えるまで結果が出ません。しかしスマホゲームは仮に2年かけて1本作っても発売日で出た結果は、「あくまでも結果の一部」であり、そこから毎日、小さく大きく試したことが「結果」となって出てきます。

それをサービスが終わるまで永遠に繰り返していくため、PDCAの物理的回数が家庭用ゲームよりも圧倒的に多いのです。

もちろん家庭用ゲーム会社でも、そこでしか経験できない学びがたくさんあります。そして、それらはスマホゲーム会社では経験できないものだったりします。だから家庭用ゲーム会社で働くことにも大きな価値があります。

しかし、スマホゲーム会社におけるPDCA体験は一度体験するだけの価値ありです。できれば20代、遅くても30代前半までに経験しておくと、その後の人生キャリアにとって大きなプラスになります。

 

まとめ

今回、トロネコが実際に学んだ「家庭用ゲーム会社からスマホゲーム会社に転職して学んだ5つのこと」についてお話しました。

他にもいろいろあるのですが、その中からわかりやすく、ここで話せるものに限って書いてみました。

もし、これを読んでいる皆さんがスマホゲームに全く興味がなくてもスマホゲーム会社で働く事には大きなメリットがあります。

別に転職しなくても、自社内にスマホゲーム事業部があるならそこで少しだけ仕事をしてみるだけの価値はあります。

(転職、異動しなくても家庭用とスマホゲームの両方を並行してやらせてもらえるなら、それでも圧倒的に成長しますよ)

でも長い間、家庭用ゲームの仕事をしていると、そこからスマホゲームに移動するのは

つくりたいゲームが作れなくなる、やりたい仕事ができなくなるような気がするので異動したくないなぁ

こんな感じがするかもしれません

これは、トロネコもそう感じた瞬間がありました。

でも、家庭用ゲームの話に限ったことではなく、同じ環境で同じことの繰り返しをしていると成長スピードが鈍化します。これは間違いありません。

決して、転職をすすめているわけではありません。そして家庭用ゲーム会社からスマホゲーム会社への転職は正直なところ、人によって向き不向きがあります。

でも、トロネコは実際にスマホゲームも経験したことで、こうやってメディアを通して情報のアウトプットができるようになりました。これは、経験や知識を言語化して伝えられる論理的思考力がスマホゲーム事業を通して鍛え抜かれたからです。

 

というわけで、今日はここまで!

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